房地产换上了糖尿病
谈到宏观背景下的深圳楼市,戴欣明认为中国房地产患了病,但是患上的并非SARS,而是糖尿病。因为从病理上来讲,SARS病是一种简单病,糖尿病则是一种复杂病。SARS乍一看是很凶猛,控制不好甚至可以把整个中国吞没,但是只要你找到一个突破口,就可以把它一下子消灭掉。而糖尿病不同,它是一种疑难杂症,患上了有可能一辈子都治不好,还会进一步加重甚至导致失明。
至于房地产行业患上糖尿病的原因,他认为主要有两个,一个是遗传,基因的问题,另一个是自身的问题,膳食结构不合理,自身行为导致这种后果。
政府不会救市,要救也是救中国经济
在政府救市问题上,戴欣明的看法与众不同。他认为中国救市救的是中国经济,而不会是房地产这一个行业。当前的中国经济出了点问题,房地产行业收到了巨大冲击。但是因为房地产的问题比较复杂,单纯救市,是解决不了问题的。要让房地产健康发展,就需要从其他行业补充新鲜血液。而拯救中国经济,可能需要三到五年时间,所以目前房地产行业的形势还是很严峻。
买方市场下,客户所追求的价格和产品成本几乎没有太大关系。一个楼盘卖五千块有人买,卖八万块也有人买。至于这个房子是不是值八万,没有人会去考察,因为购买房子的阶层不一样。
品牌营销带来几大剧变
戴欣明表示,房地产行业目前处于买方市场,在买方市场下,从价格角度谈营销是错误的。他认为开发商只要做出了自己的品牌,拥有了品牌效应,就在楼盘价格上拥有了话语权。如果只是做一些浅层次的营销方式,价格对楼盘销售的影响会很大,客户能接受多少就得卖多少,要不然就会卖不出去会亏本倒闭。但是如果地产商做有了自己的牌子,价格对楼盘销售的影响就处于次要地位了。这个时候客户对价格就不敏感,开发商在价格上就拥有了话语权。
地产企业有了自己的品牌,将会引起地产营销行业的剧变。第一,会对地产代理机构造成巨大冲击,引起代理机构的大洗牌。甚至到最后代理公司和中介将会合二为一。事实上,在一些地产营销发达的国家如美国,代理和中介是一个概念,只有在国内才变成了两个概念。
第二,会出现大量的联合代理。因为这个时候已经不分代理还是中介了,目的只有一个——销售。
第三会促进媒体和广告的专业化。对他们而言,要生存就只有更好地服务于开发商,就只有更加专业化。
最后,品牌还会导致发展商的营销机构扩大。实际上现在很多开发商也出现了这样的情况。有人会认为,代理公司做得很好,为什么不干脆直接找代理,干嘛要自己花费成本设置营销机构呢?而实际上,因为房地产营销的庞杂性,仅仅依靠代理是没办法完成的。
在地产营销上,当下,还出现了一些所谓的营销教练、营销策划、营销咨询的新职业,也是一个很好的尝试,不过总体来说比较困难。
买方市场需要主动营销
戴欣明谈到,开发商在两种情况下需要请代理公司:一是楼盘销售速度非常快,楼盘有望在短时间内销售完毕的要请代理,因为地产公司人手不够;另外就是地产商资源不多渠道不广,这时候就需要请具备多种资源的代理公司。
但是,在买房市场的情况下,因为销售速度放慢,可能需要一年甚至两年才能售完,这个时候地产商还会需要代理吗?很显然,他们不需要。
他认为,买房市场下的营销方式跟以往有很大不同。以前我们认为房地产就是“建设”,后来叫“开发”,直到现在才叫营销。当然,之前也有营销,只不过叫做创意营销。所谓创意营销,也就是开发商加上广告公司,只要有个点子就可以卖出去。而在买方市场条件下,这样做显然行不通。在买房市场下,我们需要更多的主动营销,需要有一个整体的营销思维。
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以前我们认为房地产就是“建设”,后来叫“开发”,直到现在才叫营销。
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